凝心聚力再攀峰，蓄勢賦能啟新程｜國聯物流召開2025年半年度總結會議
來源：本站
發布時間：2025-07-13 14:45
蛇年過半，業至中局！7月12日下午，湖南國聯捷物流有限公司在公司總部株洲首邦物流園召開了2025年半年度總結會議，會議全面復盤上半年戰略規劃與年度計劃執行成效，深入分析生產經營發展態勢，并重點部署下半年尤其是第三季度核心工作任務，為決勝全年目標凝聚共識、明確路徑。
團隊風采展示
沒有完美的個人，只有完美的團隊！2025年半年度總結會議在激昂的口號聲中拉開帷幕，整車項目部，長沙東項目部，長沙西項目部，財務部+綜合管理部，營銷中心分別組成5支士氣展示隊伍列陣而立，他們以鏗鏘的誓言、昂揚的斗志，展現了同一個目標、同一種信念、同一股力量的磅礴氣勢。
2025半年度財務數據披露
風采展示的熱烈余溫未散，會議旋即進入嚴謹務實的數據分析環節。財務主管瞿婷女士以詳實的數據，向大會作了《2025半年度預算執行情況披露及經營情況分析》報告。報告深入剖析了公司整體及各業務板塊的財務狀況、預算達成率、成本效益及現金流等關鍵指標，客觀呈現了經營成果，精準識別了潛在風險與提升空間，為后續決策提供了堅實的數據支撐和方向指引。
各部門及項目部工作匯報
各部門領導及項目負責人依次上臺，圍繞核心業務指標、市場拓展成果、運營效率優化、服務質量提升等維度進行了詳細匯報與深度剖析，聚焦核心KPI達成情況，分析上半年工作亮點與不足，并圍繞公司整體戰略目標，提出了清晰、務實、具有突破性的下半年工作計劃與關鍵舉措，確保各項措施有效落地，推動年度任務目標全面達成。
分管領導工作點評
各分管副總立足全局，以問題為導向，對所轄業務板塊的經營實況與管理效能進行了深度剖析與系統性匯報。基于對行業趨勢的敏銳洞察和對自身實際的深刻把握，并結合一線實踐與管理思考，科學謀劃發展路徑，貢獻了諸多富有洞見的工作新思路、新方法與極具操作性的優化建議。
2025第二季度PK兌現
2025第三季度PK簽字儀式
勇于亮劍，敢于擔當！2025年第二季度PK指標已經兌現，2025年第三季度PK再次啟動，全員緊盯目標，全力沖刺，比速度、比效率、比創新、比服務，以實實在在的結果論英雄！
2025年上半年度先進表彰
2025年上半年度優秀員工
2025年上半年度成長明星
2025年上半年度銷售冠軍
2025年上半年度優秀團隊
表彰先進，激勵前行，是國聯物流一直以來秉承的傳統與堅持的信念，每一份榮譽證書的背后，都是公司對這些在平凡崗位上默默耕耘、勇于創新、貢獻卓越的員工團隊們獻上的崇高敬意，他們用實干證明，平凡崗位亦能鑄就非凡業績，點滴付出終將匯聚成推動公司發展的不竭動力。
高管福利發放
小微合伙金發放
在國聯全體員工的見證下，劉董、謝總共同為四位高管授予筆記本電腦，致敬他們十年如一日的堅守與奉獻，將熱血智慧傾注國聯成長之路。隨后，兩位領導為小微合伙人頒發合伙金，嘉獎其與公司同頻共振、共創共享的堅定初心，并實現從“執行者”到“經營者”的成功蛻變。
2025上半年生日禮品發放
歡快的生日歌已在耳邊響起，燭光搖曳中，映照著一張張幸福的笑臉，專屬于貨友匯“壽星”們的溫暖時刻，正因一份份心意禮物的抵達而倍加甜蜜！在國聯物流這個充滿溫度與歸屬感的大家庭里，讓我們繼續心手相牽，并肩成長！再次祝愿所有上半年生日的伙伴：生辰快樂，歲歲歡愉，夢想生花！
副總經理謝總工作指導
副總經理謝嬌連女士指出，面對經濟下行壓力與市場挑戰，企業生存發展不能過度依賴過往經驗，必須通過商業模式優化、運營策略調整和效率提升，持續擴大業務輻射廣度與行業口碑深度。針對企業發展現存短板，她提出三大方向：一是強化大客戶深耕與區域滲透能力，精準提升市場占有率；二是打通部門協作瓶頸，通過全流程服務體驗優化實現運營效能躍升；三是構建"以客戶為中心"的服務體系，將服務細節轉化為企業競爭優勢。
總經理陳總工作指導
總經理陳彪先生指出，在目標上我們要堅持“有數據、有路徑、有節點”，確保目標清晰可執行；運營上落實“能者上、庸者下”，并組建“大客戶專屬項目組”與“小微核算單元”，激發活力；政策上必須“承上啟下、一竿子到底”，掃清障礙狠抓落實，全面復盤客戶回訪、破損統計等工作，優秀做法立即復用，失效流程果斷砍掉。執行上要追求“極致服務+極致成本”的平衡。陳總號召全員要穩心態、接地氣，凝心聚力奔向年度終點線。
董事長劉董工作指導
國聯物流董事長劉鐵鵬先生首先肯定了公司上半年“時間過半、任務過半”的穩健成績，并對下半年的工作部署了關鍵戰略：
一、實施“抓兩頭，帶中間”業務戰略，一頭聚焦大件運輸，繼續鞏固在超寬超高超長超限領域的絕對優勢；另一頭深耕小件快運，為藥品、食品等高時效、高安全要求的企業提供“門到門”解決方案；中間則通過拼量、拼效率、拼服務，把普貨業務做成流量入口，反哺高毛利板塊。
二、聚焦高增長行業， 重點發力新能源等領域，瞄準行業龍頭企業，并成立大客戶戰略部，集中資源尋求重大突破。
三、集中優勢資源，優先用于擴充優質運力、拓展核心運輸線路、深化智能信息平臺建設、加大市場營銷力度，打通制約企業發展的關鍵環節。
四、筑牢安全根基，業務擴張須以安全為前提，強化責任落實與合規管理，確保高質量發展。
劉鐵鵬先生特別指出，公司將繼續推進股權激勵機制，讓核心奮斗者從“打工者”到“主人翁”的轉變，深度綁定核心團隊，吸引頂尖人才。他號召全體伙伴堅定信念、擁抱變化、主動學習、強化執行、勇于擔當、協同作戰，共同把握機遇，開創國聯物流充滿無限可能的新未來。
會議圓滿結束
目標已明，號角已響！全體國聯人必將以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風，勠力同心、全力以赴，為實現打造中國供應鏈生態圈的企業使命貢獻國聯力量！
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