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錨定關(guān)鍵，奮楫致遠(yuǎn) | 國聯(lián)物流2025年第三季度總結(jié)暨第四季度工作計(jì)劃會議

來源：湖南國聯(lián)捷物流有限公司 發(fā)布時間：2025-10-12 20:55

【株洲物流公司 編輯部訊】湖南三方物流公司 株洲國聯(lián)物流有限責(zé)任公司始終以 “安全、快捷、規(guī)范、高效 ”為核心服務(wù)理念，致力于為客戶提供定制化、一體化的企業(yè)合同物流解決方案。如您想查詢湖南三方物流公司，歡迎致電我司免費(fèi)服務(wù)熱線： 400-0056-580，客服專員實(shí)時在線為您服務(wù)！

10.12-季度會議（國聯(lián)）.jpg

金秋送爽，丹桂飄香。2025年10月12日，為全面復(fù)盤第三季度的成果與經(jīng)驗(yàn)，明確第四季度的戰(zhàn)略方向與作戰(zhàn)目標(biāo)，湖南國聯(lián)捷物流有限公司在總部株洲市首邦物流園召開了2025年第三季度總結(jié)暨第四季度工作計(jì)劃會議。會議聚焦 “壓實(shí)管理責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行落地” 核心任務(wù)，為公司沖刺年度目標(biāo)筑牢基礎(chǔ)。


各部門及項(xiàng)目部工作匯報
工作 

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會議伊始，到場各部門及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人依次登臺，圍繞第三季度工作成果進(jìn)行匯報。聚焦目標(biāo)拆解、責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行路徑優(yōu)化，全面總結(jié)階段性成效。在此基礎(chǔ)上，明確第四季度重點(diǎn)工作方向：強(qiáng)化成本管控、細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)數(shù)字化升級。

分管領(lǐng)導(dǎo)工作點(diǎn)評
工作 

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在認(rèn)真聽取了各業(yè)務(wù)板塊工作匯報后，分管領(lǐng)導(dǎo)對各團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜環(huán)境下取得的業(yè)績給予了充分肯定，各項(xiàng)計(jì)劃既緊扣物流業(yè)務(wù)實(shí)際，又緊密承接公司整體戰(zhàn)略部署，初步形成前中后臺高效協(xié)同、全力沖刺年度目標(biāo)的作戰(zhàn)格局。面向下一階段，分管領(lǐng)導(dǎo)指出要咬定目標(biāo)、奮力沖刺，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)爭先進(jìn)位，千方百計(jì)拉長板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。


2025年第三季度PK兌現(xiàn)
工作 

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2025年第四季度PK簽字儀式
工作 

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2025年第三季度PK指標(biāo)已經(jīng)兌現(xiàn)，第四季度PK再次啟動。沖鋒的號角已然吹響，全體國聯(lián)人應(yīng)牢牢樹立“經(jīng)營思維”，把決心化為行動，把目標(biāo)變成結(jié)果，拿出全部干勁，全力沖刺第四季度，堅(jiān)決打贏收官戰(zhàn)，共同交出一份滿意的答卷！


副總經(jīng)理謝總工作指導(dǎo)
工作 

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副總經(jīng)理謝嬌連女士指出，成功的關(guān)鍵首先在于自我要求與內(nèi)在驅(qū)動力，而非依賴外部平臺或環(huán)境。公司過去十九年堅(jiān)持“向下扎根”，打造學(xué)習(xí)型組織，建立激勵機(jī)制與管理體系，為應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境打下基礎(chǔ)。每五年企業(yè)邁上一個新臺階，未來需引入新人才、新技能，避免僅靠老經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營未來。同時，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，通過周會、月會及專項(xiàng)培訓(xùn)提升員工專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，助力企業(yè)發(fā)展升級。


總經(jīng)理陳總工作指導(dǎo)
工作 

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總經(jīng)理陳彪先生指出，全員須踐行“立即部署、快速執(zhí)行”的高效作風(fēng)，公司將以“周度閉環(huán)管理”為抓手，確保目標(biāo)、追蹤與結(jié)果緊密銜接，積小勝成大勝。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)客戶、服務(wù)與數(shù)據(jù)的全鏈路在線化管理，賦能運(yùn)營提效。同時優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，落實(shí)“勇者上、庸者下”機(jī)制，強(qiáng)化極致服務(wù)，聚焦大客戶戰(zhàn)略，驅(qū)動企業(yè)可持續(xù)增長與規(guī)模躍升。


董事長劉董工作指導(dǎo)
工作 

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董事長劉鐵鵬先生在講話中強(qiáng)調(diào)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性成長，必須緊扣國家戰(zhàn)略方向，以前瞻視野與果斷行動把握發(fā)展機(jī)遇。為此，公司明確“兩手抓”戰(zhàn)略路徑：

一手抓客戶開發(fā)與服務(wù)升級：持續(xù)強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，聚焦客戶核心訴求，切實(shí)幫助客戶降低物流成本，提升客戶滿意度與粘性；

一手抓運(yùn)力資源整合與高效利用：通過系統(tǒng)化整合車源與貨源，優(yōu)化匹配效率，提升資源利用率，推動企業(yè)向平臺化、集約化運(yùn)營轉(zhuǎn)型。

劉董進(jìn)一步指出，成本優(yōu)化必須依靠主動管理與流程升級，而非被動接受客戶壓價。若不推動資源整合與運(yùn)營重構(gòu)，企業(yè)將難以應(yīng)對日益激烈的市場競爭，過高的成本結(jié)構(gòu)終將導(dǎo)致訂單流失，制約長遠(yuǎn)發(fā)展。


會議圓滿結(jié)束
工作 

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戰(zhàn)鼓已擂響，方向已明確！本次會議統(tǒng)一了思想，凝聚了戰(zhàn)力。全體國聯(lián)人必將使命在肩，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措，決勝第四季度，深耕合同物流，賦能企業(yè)客戶降本增效，以實(shí)干踐行中國供應(yīng)鏈物流生態(tài)建設(shè)使命！

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